無意識のバイアスの例:5つの現実世界のシナリオ

無意識のバイアスは、説明し定義するのが難しいトピックになる可能性があります。 結局のところ、何かが無意識であれば、それが存在することをどのように知っていますか? 問題についていくつかの光を当て、理解を深めるために、私たちは5つの現実世界の無意識のバイアスの例をまとめました。

助けて! 私のビデオは逆さまです。多くの場合、無意識の偏見の意味は人種や年齢に関連していると考えていますが、それははるかに広いスペクトルをカバーしており、誰もそれをつまづ Googleは簡単なバイアスがあなたのビジネスにいかにの影響を与えることができるか優秀な例を提供した。

YouTubeがアプリの動画アップロード機能を開始したとき、動画の5-10%が逆さまにアップロードされ、Googleの開発者は困惑しました。 このような大部分のユーザーが誤って動画を撮影している可能性がありますか? “間違っている”がキーワードでした。

Googleのエンジニアが誤って右利きのユーザーのためのアプリを設計していました。 彼らは、ユーザーの左手に保持されたときに携帯電話が通常180度回転しているという事実を考慮したことはありませんでした。無意識の偏見の助けを借りて、Googleは右利きのユーザーに最適なアプリを作成し、左利きのユーザーの可能性に対処したことはありませんでした。

私たちは、Googleが彼らのチームにもう少し多様性を必要とすると思います…任意の左利きのエンジニアは仕事が必要ですか?

この候補者は素晴らしいですね!履歴書は、無意識の偏見の一貫した原因です。

履歴書は、無意識の偏見の一貫した原因です。 ある特定の研究では、マネージャーのグループに履歴書のセットを与えました。 それらのうちのいくつかは、名前だけが変更された正確な重複でした。 アングロサウンドの名前を持つ履歴書は、他の起源の多様な名前を持つものよりも実質的に多くのコールバックを受けました。

明らかに、彼らが会社にもたらすことができる資格と価値ではなく、決定に影響を与えたのは名前とそれに関連する偏見でした。

活動は、仮定の別のソースでした。 バスケットボールやソフトボール対ポロや乗馬のように、より権威に聞こえたものは、候補者の認識を歪めました。 より権威のある活動に従事している人々は、単に彼らの認識された財務状況のために、彼らの対応よりも洗練され、成功したと考えられていました。

これらの結論は非常によく有効であったかもしれないが、彼らは同じように簡単に虚偽であった可能性があります。 面接者のバイアスは選択競技場の相当な違いを生じる。 非常に才能のある応募者は、根拠のない理由で背を向けられていたでしょう。

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重要な技術コンポーネントを持つプロジェクトを割り当てる? 最良の選択は、右、世代Y-erではなく、団塊の世代ですか? これは正確な仮定かもしれませんが、必ずしもそうではありません。 それをサポートする事実を持っていないアイデアや信念に基づいて決定を下すのは賢明ではありません。

マネージャーや従業員が無意識の偏見を常識として捉えることは何度もあります。 しかし、あなたのXboxの再生、モバイルアプリ開発団塊の世代は、ほとんどのよりも技術に精通している可能性があります。

若い、経験の少ない従業員にプロジェクトを割り当てることにより、あなたは潜在的に品質を犠牲にしたり、革新的なアイデアを逃す可能性があ 年齢に基づいて能力を評価することはよくある間違いであり、あなたの会社にとって高価になる可能性があります。あなたは私が知っている誰かを思い出させます。

あなたは私が知っている人を思い出させます。職場での無意識の偏見の例が一般的です。

あなたは他の人を思い出させた人と一緒に働いたり、雇ったりしたことがありますか? それは微妙ですが、無意識の偏見の本当の形です。 あなたが他の人と関連付ける感情や意見は、あなたが他の人を見る方法に簡単に影響を与えることができます。

指導者は、過去の経験を脇に置き、その人を個人として見る責任があります。 これは時々困難である場合もある従ってリーダーは他の入力を頼むには十分に快適に感じるべきである。 過去の経験があなたの現在の決定を形作ることを許可することはあなた、潜在的な従業員および会社に不公平である。

彼は言語を話します。

マネージャーは、仕事を得るために資格のあるプロジェクトマネージャーを必要とし、アフリカ系アメリカ人のプロジェクトマネージャーを選択するために”常識”を使用している知名度の高い都市プロジェクトを持っています。 決定について尋ねられたとき、マネージャーは彼の選択が”大きい適合である”と述べ、”言語を話す。”

それはあからさまに人種差別主義者ではありません;それは単にこの人がアフリカ系アメリカ人であるため、彼は都市環境とコミュニティが直面する問題にもっと精通していなければならないという前提です。 現実には、このアフリカ系アメリカ人のプロジェクトマネージャーは郊外で育ち、私立学校に行き、ポロをプレイし、都市のコミュニティに住んでいた経験

彼は仕事に最適なプロジェクトマネージャーであるかもしれませんし、そうでないかもしれませんが、その選択はプロジェクトの要件とは完全に無関係な無効な仮定に簡単に基づいていた可能性があります。

これらの簡単な例は、無意識の偏見があなたのビジネスに忍び込み、毎日の意思決定を形作り、あなたの会社に影響を与えることがいかに簡単 その影響力を認識することは、客観的な意思決定を行い、これらの一般的な間違いを避けるための鍵です。

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