Exempel på omedvetna Bias: 5 verkliga scenarier

medvetslös bias kan vara ett svårt ämne att förklara och definiera. När allt kommer omkring, om något är medvetslöst, hur vet du ens att det finns? För att belysa frågan och öka förståelsen har vi sammanställt fem verkliga omedvetna biasexempel.

hjälp! Min video är upp och ner.

många gånger tror vi att meningen med omedveten bias är relaterad till ras eller ålder, men det täcker ett mycket bredare spektrum och ingen verkar vara immun mot att snubbla över det. Google levererade ett utmärkt exempel på hur även en enkel bias kan påverka ditt företag.

När YouTube lanserade videouppladdningsfunktionen för sin app laddades 5-10% av videorna upp och ner och Google-utvecklare blev förvirrade. Kan en så stor andel av användarna spela in sina videor felaktigt? ”Felaktigt” var nyckelordet.

Googles ingenjörer hade oavsiktligt utformat appen för högerhänta användare. De ansåg aldrig det faktum att telefoner vanligtvis roteras 180 grader när de hålls i användarens vänstra hand.

med hjälp av unconscious bias hade Google skapat en app som fungerade bäst för högerhänta användare och aldrig tagit upp möjligheten för en vänsteranvändare. Vi tror att Google behöver lite mer mångfald i sitt team … alla vänsterhänta ingenjörer behöver ett jobb?

den här kandidaten låter bra!

återupptar är en konsekvent källa till omedveten bias. En särskild studie gav en grupp chefer en uppsättning CV. Några av dem var exakta dubbletter där endast namnen hade ändrats. Återupptar med de Anglo-klingande namnen fick betydligt fler återuppringningar än de med olika namn av andra Ursprung.det var tydligt att det var namnen och deras tillhörande fördomar som påverkade besluten istället för de kvalifikationer och värde de kunde ge företaget.

aktiviteter var en annan källa till antaganden. De som lät mer prestigefyllda, som polo eller ridning mot basket eller softball, skevade kandidatens uppfattning. De som deltar i mer prestigefyllda klingande aktiviteter ansågs mer raffinerade och framgångsrika än sina motsvarigheter, helt enkelt på grund av deras upplevda ekonomiska status.

dessa slutsatser kan ha varit mycket väl giltiga, men de kunde lika lätt vara osanna. En intervjuares partiskhet gör en väsentlig skillnad i urvalsarenan. Mycket begåvade sökande skulle ha avvisats av ogrundade skäl.

utforska dessa populära inlägg från Eli-bloggen

hur man förhindrar att ditt dei-initiativ blir bara en annan bandwagon

med allt som händer i det amerikanska samhället idag är det lätt att se varför mångfald och inkludering är heta ämnen. Och på arbetsplatser har arbetsgivare

se inlägget ”

nytt Hybridcertifieringsalternativ hjälper HR-proffs nivå upp i 2021

nytt Hybridcertifieringsalternativ hjälper HR-proffs nivå upp i 2021

den plötsliga övergången till en virtuell arbetsplats störde otaliga områden inom de flesta organisationer. Denna förändring hade en omedelbar och synlig inverkan på lärandet och

se inlägget ”

hon är inte bra med datorer.

tilldela ett projekt med en betydande teknisk komponent? Det bästa valet är en Generation Y-er, inte Baby Boomer, eller hur? Detta kan vara ett korrekt antagande, men det är inte alltid fallet. Det är inte klokt att basera ett beslut på en IDE eller tro som inte har fakta för att stödja det.

det finns många gånger när en chef eller anställd kommer att rama sin omedvetna partiskhet som sunt förnuft. Men din Xbox-spel, mobilapp som utvecklar Baby Boomer kan vara mer tekniskt kunnig än de flesta.

genom att tilldela projektet till en yngre, mindre erfaren anställd kan du eventuellt offra kvalitet eller missa en innovativ ide. Att utvärdera kompetens baserat på ålder är ett vanligt misstag och ett som kan vara dyrt för ditt företag.

du påminner mig om någon jag känner.

exempel på medvetslös förspänning på arbetsplatsen är vanliga. Har du någonsin arbetat med eller anställt någon som påminde dig om en annan person? Det är en subtil, men verklig form av omedveten bias. De känslor och åsikter du associerar med en annan person kan enkelt påverka hur du ser någon annan.

ledare har ansvaret att lägga undan tidigare erfarenheter och se personen som en individ. Detta kan vara svårt ibland, så ledare bör känna sig bekväma nog att be om andras input. Att låta en tidigare erfarenhet forma dina nuvarande beslut är orättvist för dig, den potentiella medarbetaren och företaget.

han talar språket.

en chef har ett högprofilerat stadsprojekt som behöver en kvalificerad projektledare för att få jobbet gjort och använder ”sunt förnuft” för att välja en afroamerikansk projektledare. På frågan om beslutet säger chefen att hans val ”passar bra” och ”talar språket.”

det är inte öppet rasistiskt; det är helt enkelt ett antagande att eftersom den här personen är Afroamerikansk måste han vara mer bekant med stadsmiljön och de problem som samhället står inför. Verkligheten kan vara att denna afroamerikanska projektledare växte upp i förorterna, gick till privatskola, spelade polo och har inte haft någon erfarenhet av att bo i en urban gemenskap.

han kanske eller inte är den bästa projektledaren för jobbet, men valet kunde lätt ha baserats på ett ogiltigt antagande som helt inte är relaterat till projektets krav.

dessa enkla exempel visar hur lätt omedvetna fördomar kan krypa in i ditt företag, forma dagliga beslut och påverka ditt företag. Att erkänna dess inflytande är nyckeln till att fatta objektiva beslut och undvika dessa vanliga misstag.

redo att lära dig mer om vad medvetslös Bias är och hur det kan påverka din arbetsplats? Ladda ner e-boken!

You might also like

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.