Tudattalan elfogultság példák: 5 valós forgatókönyv

a tudattalan elfogultság nehezen magyarázható és definiálható téma lehet. Végül is, ha valami eszméletlen, honnan tudod, hogy létezik? Annak érdekében, hogy megvilágítsuk a kérdést és növeljük a megértést, öt valós tudattalan elfogultsági példát állítottunk össze.

segítség! A videóm fejjel lefelé van.

sokszor úgy gondoljuk, hogy a tudattalan elfogultság jelentése a fajra vagy az életkorra vonatkozik, de sokkal szélesebb spektrumot ölel fel, és úgy tűnik, senki sem immunis arra, hogy megbotlik rajta. A Google kiváló példát adott arra, hogy még egy egyszerű elfogultság is befolyásolhatja vállalkozását.

amikor a YouTube elindította a videó feltöltési funkciót az alkalmazásukhoz, a videók 5-10%-át fejjel lefelé töltötték fel, a Google fejlesztői pedig értetlenek voltak. Lehet, hogy a felhasználók ilyen nagy százaléka helytelenül forgatja videóit? A” helytelenül ” volt a kulcsszó.

a Google mérnökei véletlenül tervezték az alkalmazást a jobbkezes felhasználók számára. Soha nem vették figyelembe azt a tényt, hogy a telefonokat általában 180 fokkal elforgatják, ha a felhasználó bal kezében tartják.

a tudattalan elfogultság segítségével a Google létrehozott egy alkalmazást, amely a legjobban működött a jobbkezes felhasználók számára, és soha nem foglalkozott a balkezes felhasználók lehetőségével. Úgy gondoljuk, hogy a Google-nak egy kicsit több sokféleségre van szüksége a csapatában …minden Balkezes mérnöknek munkára van szüksége?

ez a jelölt jól hangzik!

az önéletrajzok a tudattalan elfogultság következetes forrása. Egy adott tanulmány a vezetők egy csoportjának önéletrajzot adott. Néhányuk pontos másolat volt, ahol csak a neveket változtatták meg. Az Anglo hangzású nevekkel folytatott folytatás lényegesen több visszahívást kapott, mint más eredetű különféle nevekkel rendelkezők.

egyértelműen a nevek és a hozzájuk kapcsolódó elfogultságok befolyásolták a döntéseket, nem pedig a képesítések és értékek, amelyeket a vállalat számára hozhattak.

a tevékenységek a feltételezések másik forrása voltak. Azok, amelyek tekintélyesebbnek hangzottak, mint a póló vagy a lovaglás vs.kosárlabda vagy softball, torzították a jelölt felfogását. A presztízsesebb hangzású tevékenységeket folytatókat kifinomultabbnak és sikeresebbnek tartották, mint társaikat, pusztán vélt pénzügyi helyzetük miatt.

ezek a következtetések lehet, hogy nagyon jól voltak érvényesek, de ugyanolyan könnyen hamisak lehetnek. A kérdező elfogultsága jelentős különbséget jelent a kiválasztási arénában. A nagyon tehetséges pályázókat megalapozatlan okokból elutasították volna.

Vizsgálja meg Ezeket a Népszerű Hozzászólás az ELI Blog

Sokszínűséget, valamint Befogadás Képzés Mozgalomhoz

Hogyan előzzük meg A DEI Kezdeményezés Attól, hogy Csak Egy Mozgalomhoz

minden történt az Amerikai társadalom manapság, könnyű belátni, hogy miért sokszínűséget, valamint felvétel forró téma. A munkahelyeken a munkáltatók

lásd a ”

az új hibrid tanúsítási lehetőség segíti a HR profik szintjét 2021-ben

a virtuális munkahelyre való hirtelen váltás számtalan területet megzavarta a legtöbb szervezeten belül. Ez a változás azonnali és látható hatással volt a tanulásra és

lásd a bejegyzést ”

nem jó a számítógépekkel.

projekt hozzárendelése jelentős műszaki összetevővel? A legjobb választás az Y-er generáció, nem a Baby Boomer, igaz? Ez pontos feltételezés lehet, de nem mindig ez a helyzet. Nem bölcs dolog a döntést olyan ötletre vagy meggyőződésre alapozni, amely nem rendelkezik a tények alátámasztására.

sokszor előfordul, hogy egy menedzser vagy alkalmazott a tudattalan elfogultságát józan észnek tekinti. Azonban az Xbox játék, mobilalkalmazás fejlesztése Baby Boomer lehet több tech-hozzáértés, mint a legtöbb.

azáltal, hogy a projektet egy fiatalabb, kevésbé tapasztalt alkalmazotthoz rendeli, potenciálisan feláldozhatja a minőséget, vagy kihagyhat egy innovatív ötletet. Az életkoron alapuló kompetencia értékelése gyakori hiba, amely költséges lehet A vállalat számára.

emlékeztetsz valakire, akit ismerek.

a munkahelyi tudattalan elfogultság példái gyakoriak. Dolgoztál már valakivel, vagy béreltél fel valakit, aki emlékeztetett egy másik személyre? Ez a tudattalan elfogultság finom, de valós formája. Azok az érzések és vélemények, amelyeket egy másik személlyel társítasz, könnyen befolyásolhatják azt, ahogyan valaki mást látsz.

a vezetők felelőssége, hogy félretegyék a múltbeli tapasztalatokat, és az embert egyénnek tekintsék. Ez időnként nehéz lehet, ezért a vezetőknek elég kényelmesnek kell lenniük ahhoz, hogy mások hozzájárulását kérjék. Ha hagyod, hogy egy múltbeli tapasztalat alakítsa a jelenlegi döntéseidet, az tisztességtelen veled, a potenciális alkalmazottal és a vállalattal szemben.

beszéli a nyelvet.

a menedzsernek van egy nagy horderejű városi projektje, amelynek szakképzett projektmenedzserre van szüksége a munka elvégzéséhez, és a “józan ész” segítségével kiválaszt egy afro-amerikai projektmenedzsert. Amikor a döntésről kérdezték, a menedzser kijelenti, hogy választása “nagyszerű”, “beszéli a nyelvet.”

Ez nem nyíltan rasszista; ez egyszerűen egy feltételezés, hogy mivel ez a személy afroamerikai, jobban ismernie kell a városi környezetet és azokat a problémákat, amelyekkel a közösség szembesül. A valóság az lehet, hogy ez az afro-amerikai projektmenedzser a külvárosban nőtt fel, magániskolába járt, pólózott, és nem volt tapasztalata városi közösségben élni.

lehet, hogy nem a legjobb projektmenedzser a munkához, de a választás könnyen alapulhatott egy érvénytelen feltételezésen, amely teljesen független a projekt követelményeitől.

Ezek az egyszerű példák azt mutatják, hogy a tudattalan elfogultság milyen könnyen kúszik be vállalkozásába, alakítja a napi döntéseket és befolyásolja a vállalatát. A befolyás felismerése a kulcs az objektív döntések meghozatalához és a gyakori hibák elkerüléséhez.

készen áll arra, hogy többet megtudjon arról, hogy mi a tudattalan elfogultság, és hogyan befolyásolhatja a munkahelyét? Töltse le az e-könyvet!

You might also like

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.